人力资源管理咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源,是企业生存和发展的主体,因此必须坚持"以人为本"的指导思想,把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。面对竞争日益激烈的外部市场环境,企事业单位的人力资源管理也必须做到专业化、系统化,这样才能提高企业效率,保证企业核心竞争力。

  我们的服务

  (一)人力资源规划:

  1、人力资源全面诊断分析;

  2、企业人力资源规划制定。

  (二)职位管理:

  1、工作分析与岗位设计;

  2、企业定岗、定编、定员;

  3、岗位职系职级体系设计;

  4、岗位价值评估。

  (三)激励体系建设:

  1、薪酬调研;

  2、绩效管理考核体系设计;

  3、薪酬管理体系设计;

  4、福利管理体系设计;

  5、高管薪酬及股权激励方案设计。

  (四)培训与发展:

  1、培训管理体系设计;

  2、任职资格标准体系开发;

  3、岗位胜任能力模型设计及评估;

  4、员工职业生涯规划。

  (五)企业竞聘咨询:

  1、企业竞聘工作流程设计;

  2、企业竞聘方案;

  3、竞聘面试题库、人员测评组织管理、人员测评报告撰写;

  4、竞聘指导、人才选拔与任用管理制度。


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